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中材水泥:2020年公司淨利潤同比增長18.63%

2021/01/25 來源:中材水泥

公司利潤總額同比增長16.92%,淨利潤同比增長18.63%,營業收入利潤率同比增長6.89個百分點,資產負債率同比下降7.24個百分點,經營業績再創新高,各項工作順利完成。......

2021年1月21日,中材水泥有限責任公司2021年工作會議在北京召開,會議全面總結2020年和“十三五”的工作,分析新時期新階段新形勢,部署安排2021年重點工作。

中國建材集團黨委常委、董事、總經理曹江林出席會議並講話。中國建材股份副總裁、中材水泥董事長隋玉民發表講話,中材水泥總經理滿高鵬作工作報告。會議由中材水泥黨委書記、副董事長李勝泰主持。

會上,滿高鵬代表公司經營班子作了題為《凝心聚力 精細管理 繼往開來譜寫“十四五”高質量發展新篇章》的工作報告。報告全面總結了公司“十三五”時期和2020年的工作和成績,對2021年工作重點作了部署。報告指出,回顧 “十三五”公司的發展,利潤總額實現10億元、20億元、30億元的三級跨越,經營淨現金流增長3倍,淨資產收益率增長3倍,總資產報酬率增長5倍,在“質”和“量”上實現了跨越式發展,為“十三五”收官畫上圓滿句號。

報告指出,總結2020年工作,中材水泥緊緊圍繞集團“4335”指導原則,認真貫徹落實中國建材集團和中國建材股份決策部署,全力以赴抓市場、穩經營、抗疫情、強管理、防風險、保安全,實現了經營、防疫兩條戰線,國內、國外兩個陣地的全面勝利。公司利潤總額同比增長16.92%,淨利潤同比增長18.63%,營業收入利潤率同比增長6.89個百分點,資產負債率同比下降7.24個百分點,經營業績再創新高,各項工作順利完成,主要體現在以下七方面:一是全力克服不利影響,經營業績表現優異。二是聚焦市場穩定預期,全力以赴夯實盈利。三是對標一流提升管理,紮實推進提質增效。四是創新轉型優化升級,戰略發展攻堅克難。五是強化意識責任,安全環保防疫成效顯著。六是內控管理嚴格規範,風險防範穩健高效。七是黨建經營深度融合,黨建優勢不斷髮揮。

針對2021年的工作,滿高鵬重點作了六個方面的安排和部署:一是要學習領會集團工作會議精神,認真貫徹落實集團工作部署。二是緊盯重點指標任務,確保完成年度經營任務。三是對標一流提質增效,夯實企業管理基礎。四是優化升級深化國際業務,紮實推進公司戰略實施。五是強化內控合規管理,防範化解風險隱患。六是堅定踐行“兩個維護”,強化黨建凝聚力。

隋玉民作了題為《堅守責任 攻堅克難 乘勢而上開啓“十四五”高質量發展新徵程》的講話,重點傳達了中國建材集團2021年工作會議精神,充分肯定了公司2020年和“十三五”時期取得的各項成績,對公司全體幹部員工的努力工作和辛勤付出表示衷心感謝。

隋玉民指出,2020年是極不平凡、極具挑戰的一年。公司以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,圍繞集團“4335”指導原則,嚴格遵循集團戰略、文化、工作方針、管理原則和經營措施,積極應對複雜多變的形勢,迎難而上、主動作為、全力以赴做好疫情防控,多措並舉推進經營發展,在高質量發展征程中,又向前邁出了堅實的一步,主要體現在六方面:一是強化政治引領,以巡視為契機推動公司高質量發展。二是凝心聚力攻堅克難,提質增效穩健增長。三是嚴格管控落實落細,疫情防控成績顯著。四是堅守定力優化轉型,戰略發展砥礪前行。五是持續深化機制創新,公司治理穩健高效。六是文化黨建全面加強,團隊建設凝心聚力。

隋玉民在總結“十三五”成績時講到,過去的五年特別是“兩材”重組以來,公司主動適應經濟發展新常態和行業供給側改革的深刻變化,堅定不移推動高質量發展,生產經營、戰略發展、提質增效、黨建文化、安全環保等各項工作齊頭並進,成績優異,克服了重重困難,經受了各種考驗,實現了高質量跨越式的發展。

隋玉民針對下一階段工作思路強調:一是要強基固本提升黨建引領力。二是要聚焦市場強化經營競爭力。三是要堅定不移提高戰略管控力。四是要整合資源增強創新驅動力。五是要對標一流夯實管理支撐力。六是要紮實穩妥激活改革推動力。七是要真抓實幹加強團隊凝聚力。八是要求真務實提高文化軟實力。並在最後提出要求,要毫不鬆懈紮實抓好疫情防控,落實安全生產責任,開展好春節慰問走訪,全力確保安全和諧穩定。

曹江林在總結講話中,首先對中材水泥廣大幹部員工在2020年取得的優異成績給予了充分肯定和高度讚揚。他提出了四個方面的工作亮點:一是經營業績優異,資產負債率低,資本回報高。二是轉型升級有亮點,裝配式建築等“水泥+”業務推進紮實,國際化業務成績優異,積累了國際化運營的經驗。三是經營管理有特色,講政治顧大局,市場運營效果好。四是壓減工作有成效,“2422”壓減專項深度發力,達到了預期目標。

關於下一步工作,曹江林提出了三點要求,希望中材水泥繼續做集團業績優異和高質量發展的排頭兵:一是落實好集團工作會議精神和部署安排。要圍繞集團“4335”指導原則,落實好周育先董事長講話中“四個紮實推進”的工作要求,落實好經營管理指引原則。二是加快升級發展步伐。要從戰略層面高度重視發展問題,在新發展階段、新發展理念、新發展格局引領下,抓住水泥行業重要戰略機遇期,把握好區域化、國際化、“水泥+”重點發展方向。三是全面提升綜合競爭力。一要提升組織競爭力,建設精幹的組織、鮮明的文化、優秀的團隊,營造風清氣正、幹事創業的良好環境;二要提升結構競爭力,思考產品如何協同發展,區域化、國際化如何合理佈局,採購、生產、經營全過程如何做到綠色化,產業如何實現數字化;三要提升成本競爭力,全員、全過程要樹立成本意識,關注和管理好投資成本和運營成本,力爭將單位成本降到最低;四要提升生態競爭力,堅定不移推動供給側結構性改革,始終踐行集團“價本利”經營理念,積極構建市場健康生態;五要提升文化競爭力,要把集團核心價值觀和對幹部的嚴管厚愛,貫穿到生產經營管理的全過程中。

會議對榮獲2020年度“中材水泥之星”榮譽稱號的企業和個人進行了表彰,會議同期召開了2020年度領導班子和領導人員述職考評會議。

中國建材股份副總裁、財務總監陳學安,中國建材集團黨委委員、黨委組織部部長苗小玲,中國建材股份審計部總經理於月華出席會議。按照疫情防控要求,工作會議以視頻和電話會議形式召開,公司總部和各成員企業領導班子成員及中層管理人員共計200餘人參加會議。

(責任編輯:周程)

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